客戶生命周期全流程管理

客戶資源企業化（終端客戶、系統集成商、經銷商等）、客戶分級分類， 形成客戶360°全景視圖。

客戶資源匹配規范化（報備、分配、回收機制）、客戶風險預警。

銷售過程精細化管理

建立標準化、規范、流程化、賦能化的項目過程管理，針對項目報備、 拜訪、試樣/試機、方案變更、投標等售前過程及行為進行精細化管理， 縮短銷售周期，提升贏單率。

建立項目運作體系，通過可復制的標準化流程，提升工作協同效率， 降低成本，可控交期。

服務流程閉環

售中項目報價到訂單、訂單到回款的精細化管理。

快速報價能力：滿足復雜BOM結構，基于CPQ【配置、定價、報價】能力， 靈活選配并快速、準確的報價，并與后端ERP進行數據交互。

合同執行透視化：把控合同執行進度，管控應收風險，提升資金回籠率。

回款&對賬跟蹤 ：合同關聯訂單階段回款，實現自動的催收提醒和應收核銷。